1月17日上午 ，园发运营公司举行2022年年度述职大会 ，尊龙凯时人生就博林集团党委委员、副总司理、工联会主席朱颋到会督导 ，集团党委办、监视室、资产运营部等部室同志列席聚会 ，述职大会由公司党支部委员、总司理李飞主持。
会上 ，园发运营公司党支部书记、董事长王昕同志代表公司向导班子作2022年度事情述职报告。2022年 ，园发运营公司向导班子在尊龙凯时人生就博林集团的准确向导下 ，牢牢围绕中心事情 ，以全员审核为抓手 ，强化党支部、董事会建设 ，主抓重点项目 ，落实清静责任 ，完善治理制度 ，向导班子团结协作 ，顺遂推进各项事情的开展。
向导班子成员述职后 ，全体与会职员对向导班子成员2022年度事情举行了民主测评。
随后 ，公司中层治理职员、部分代表就2022年各项事情完成情形举行总结汇报 ，查找保存的问题 ，认真总结履历 ，并对2023年的事情思绪举行了分享汇报。
集团党委委员、副总司理、工联会主席朱颋作总结 ，要求：园发运营公司要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引 ，认真贯彻落实党的二十大精神。继续牢牢围绕集团战略安排 ，围绕主责主业 ，扬长避短 ，开拓立异 ，勇于前行 ，一直提升公司的焦点竞争力 ，坚定不移推动企业迈上新台阶 ，为集团高质量生长作出新孝顺。
一是要苏醒地熟悉到所面临的形势 ，在一季度认真梳理2023年重点事情使命；
二是要深刻熟悉事情中所保存的一些难题和问题 ，一直提升自身造血能力；
三是要注重增强党建与营业融合的关系 ，团结主营营业 ，做好党建品牌的建设 ，以党建促生长 ，练好内功 ，把步队建设好、向导好；
四是要做好提标、提质、提速、提能、提效。要着力提升企业的治理效能 ，增强营业和学习能力的提升。
五是要解决目的与执行的问题 ，要把执行力放在主要的位置来抓 ，使用好审核的指挥棒 ，勉励职工的起劲性、创立性。
